Уважаемые Коллеги!

В этом году у нас впервые проводится День информирования Генеральным директором Общества. Хочу поблагодарить всех, приславших вопросы, за проявленную активность. Вопросы получились разной направленности и тематики. Мероприятие проводилось впервые, но надеюсь, что это станет для нас доброй традицией. Кроме того, надеюсь, что с ростом оснащенности ЦА и филиалов, День информирования со временем станет очным мероприятием, пусть и в режиме ВКС. 

Я часто бываю в наших филиалах и знаю, что у нас работают неравнодушные люди, готовые работать, засучив рукава. Всегда стараюсь встретиться и обсудить с работниками филиалов текущие вопросы. К сожалению, вижу, что люди на местах бывают слабо информированы и не всегда вовлечены в решение наших общих задач.

На нашем предприятии работает сегодня 535 человек, было собрано 25 вопросов от сотрудников филиалов. Вопросы затрагивают такие направления деятельности предприятия как: оплата труда, охрана труда, социальная защищенность, техническое оснащение оборудования предприятия. Для удобства ответа, некоторые вопросы были сгруппированы, пара наиболее детальных вопросов были сразу переадресованы директорам филиалов. В любом случае, текущий формат Дня информирования – это еще одна возможность для общения и решения насущных вопросов Общества.

Блок 1. Раздел «Оплата труда»

Вопрос:

• Если ООО «АТЭС» входит в контур Госкорпорации «Росатом», то почему заработные платы квалифицированных рабочих в Удомельском филиале ниже зарплаты уборщиц КАЭС-Сервис?
• Почему размер заработной платы с учетом северных надбавок в ООО «АТЭС» г. Полярные Зори сопоставим с заработной платой филиалов ООО «АТЭС» более южных регионов?

Ответ: Начать нужно с того, что все филиалы ООО «АТЭС» были образованы на базе муниципальных предприятий, уровень зарплат в которых был изначально ниже, чем на предприятиях АО «Концерн Росэнергоатом» и иногда ниже даже среднего уровня по региону. Кроме того, уровень заработной платы в разных филиалах на начальном этапе сильно отличался между собой. Отвечая на второй вопрос: окончательно эта разница еще не устранена. Однако в этом году с Концерном достигнута окончательная договоренность о выравнивании уровня наших зарплат с зарплатами Концерна в течение 5 лет. Для этого заработная плата повышалась и будет повышаться темпами, превышающими рост инфляции. Дополнительно по филиалам с более низкой оплатой труда заработная плата повышалась опережающими темпами для выравнивания уровня оплаты труда в рамках Общества.
Ну и, к сожалению, должен сказать, что это не очень простая задача, постольку поскольку деятельность предприятия регулируется государством путем установления уровня тарифов и доходов, из которых вытекает возможность изменения темпов роста заработной платы.

Вопрос:

• Почему заработная плата индексируется меньше уровня инфляции?

Ответ: Это неправда. Ни разу за время моей работы размер индексации не был ниже уровня инфляции. Это, кстати, контролирует еще и соответствующий департамент материнской компании – Концерна.

Вопрос:

• Почему нет доплаты за обучение стажеров?

Ответ: Понятия «стажер» в положении по оплате труда отсутствует, но в нем предусмотрены разные варианты оплаты сотрудникам за наставничество в отношении практикантов, молодых специалистов и вновь принятых молодых работников, а также наставничества по передаче критически важных знаний. То есть, у руководства филиалов и Общества в целом есть возможность материального поощрения активных наставников.

Ответ: Прорабатывались. В течение долгого времени и достаточно тщательно. Не только со стороны ЦА, но и со стороны руководства филиала.
Принцип един: создание любого структурного подразделения и введение в штат должности производится под конкретный функционал и объем работ на основании которых проводится оценка каждой должности для определения грейда и внутригрейдовой зоне методом соответствия набору дифференцирующих факторов, каждый из которых имеет определенное количество критериев, и классификацией должностей/профессий по внутригрейдовым зонам (данные факторы и принципы закреплены в Положении об оплате).

  Блок 2. Раздел «Охрана труда»

Вопрос: 

• Почему нас не обеспечивают качественной спец.одеждой?

• Вопрос с закупаемой спец. одеждой: костюм х/в почти полностью синтетический, зимняя одежда холодная, обувь разваливается через месяц эксплуатации. Пересмотреть поставщика по СИЗ, изменить комплектацию из изготовляемых материалов.

Ответ: Качественная спецодежда – очень важный вопрос! Проблема у нас появилась в 2019 году, когда в результате проведения закупочных процедур был выбран поставщик, который и поставил спецодежду и СИЗ более низкого качества. Данная проблема обсуждалась на совещании директоров. С целью минимизации рисков закупки спецодежды и СИЗ низкого качества, были приняты следующие решения:
-         Пересмотреть справочник спецодежды и СИЗ, подобрать модели оптимально подходящие под наши требования.
-         Повысить качество подготовки технических заданий, с подробным описанием технических характеристик.
-         В проекте договора предусмотреть ответственность поставщика за поставку некачественного товара.
В настоящее время специалист ЦА по охране труда пересматривает требования к закупке спецодежды и СИЗ, чтобы со следующего года исключить возможность поставки нам некачественной спецодежды.

  Блок 3. Социальная защита

Вопрос: 

• Прошу рассмотреть вопрос проведения переговоров с целью заключения коллективного договора, создания первичной профсоюзной организации.
  
• Почему бы не организовать единый профсоюз работников ООО «АТЭС», в который могли бы вступить все желающие работники филиалов?

Ответ: Я, как работодатель, всегда готов к началу переговоров. Это моя обязанность по закону. Если существует такое желание у работников, то Работодатель не может препятствовать заключению колдоговора. Но, это формальная сторона вопроса. По определению, профсоюз создается и коллективный договор заключается по инициативе работников «с целью улучшения условий труда и повышения социальной защищенности».  Что именно мы с вами хотим улучшить и повысить? Давайте начнем сразу, не дожидаясь колдоговора. Другой вопрос, будет ли этот профсоюз достаточно силен, в т.ч. и материально? Не будет ли это действие ради действия? Но, повторюсь, я не против!

Вопрос:

• На предприятиях Росатома выделяются денежные средства на организацию санаторно-курортного лечения, почему данный вид лечения не предусмотрен в ООО «АТЭС»?

• Не предусмотрена стимуляция сотрудников, занимающихся спортом (например, оплата посещения бассейна, поощрения трудящихся, участвующих в спорт соревнованиях).

• Организация Новогодних утренников детям сотрудников (Новогодние представления для детей в ГДК Полярные Зори).

• Планируется ли разработка и внедрение системы социальной поддержки и сплочения трудового коллектива?

Вопрос:

• Почему отменено денежное поощрение к юбилейным датам и оплата по среднему одного дня для поездки в мед. учреждения другого города? (Удомля) 

Ответ: При приведении Положения об оплате труда к корпоративным стандартам, оказалось, что «премирование к дате» не соответствует нормам Единой унифицированной системе оплаты труда и Единой отраслевой социальной политики ГК «Росатом». То же с оплатой по среднему.

Вопрос:

• Для оплаты проезда на самолете в случае отдыха за границей требуется справка от перевозчика. Стоимость справки 700-1000 рублей. При оформлении оплаты дороги сотрудники филиала столкнулись с проблемой не предоставление справок перевозчиком. Как можно компенсировать в данном случае затраты, понесенные на дорогу к месту отдыха? Почему не компенсируется стоимость справки, они достаточно дорогие.
  

Ответ: Стоимость справки не компенсируется, потому что это не предусмотрено законодательством и разработанным на его основе действующим в филиале Общества Положением. Список документов, указанный в этом Положении для возмещения льгот, исчерпывающий и не подлежит расширительному толкованию. В тоже время, сейчас по инициативе директора филиала О.В. Чеканова рассматривается вопрос о внесении изменений в Положение в части компенсации проезда в случаях, когда перевозчик отказывается выдать справку о стоимости проезда по территории России.

 Блок 4. Техническое оснащение и модернизация оборудования

• Существует ли программа оснащения филиалов оборудованием для печати пересмотренных схем и проектов форматов А3 и более и предусмотрено ли обучение специалистов чертежным программам? 

Ответ: Таких программ нет, но это не препятствие. В каждом филиале есть МФУ формата АЗ. При наличии дополнительной потребности в печати, стоимость которой превышает, или сопоставима со стоимостью приобретения печатного оборудования, то это оборудование будет приобретено в рамках инвестпрограммы. Для этого требуется только обоснование! Конечно если нам нужно в год напечатать десять схем, то смысла в покупке дорогостоящего аппарата нет. Проще пойти и распечатать необходимые схемы.
В 2019 году филиалам было предложено подготовить и направить в ЦА списки сотрудников для дополнительного профессионального образования. Потребность в обучении чертежным программам отсутствовала. Тем не менее, если она появилась, готовьте свои предложения и обоснования. Будем обсуждать. Это касается не только чертежных программ!

Вопрос (от мастера по ремонту УЭи г. Нововоронеж):

• На котельных филиала проходят поверку большое количество приборов теплотехнических измерений, электрических и химических. Для организации поверки и ее проведения как по месту, так и в ЦСМ, у нас нет инженера по метрологии. Учитывая большой объем с 2020 г. городских ОДПУ, вопрос нужно решать уже сейчас.

Ответ: Вопрос об увеличении объема в части городских ОДПУ пока не решен. Что касается остального, то вопрос хороший, но он поднят впервые. До настоящего времени не поднимался вопрос об отсутствии квалификации сотрудников для обеспечения качественного обслуживания приборов, а также о создании собственной поверочной базы.

Думаю, что филиалу необходимо подготовить развернутую позицию. В настоящее время ЦА не обладает информацией, что филиал не справляется с существующим объемом поверки средств измерения.

Вопрос (от начальника аварийно-ремонтного участка г. Нововоронеж):

• Убедительно прошу Вас от имени всего рабочего персонала Нововоронежского ф-ла АТЭС посодействовать для нашего предприятия в приобретении автотранспорта –кран и машину грузовую или что-то одно, т.е. манипулятор. Грубые нарушения по ОТ и ТБ при демонтаже и монтаже плит, лотков на тепловой магистрали г. Нововоронежа, а также при загрузке или разгрузке труб разных диаметров. Все это производится трактором –экскаватором, не предназначенным для подобных работ.

Ответ: Этот вопрос уже не раз обсуждался на всех уровнях и принципиально он имеет положительное решение. Приобретение манипулятора занесено в проект инвестиционной программы общества и в настоящее время находится на согласовании в Концерне. Надеюсь, что программу нам согласуют и самое главное у нас будет запланированный источник финансирования для приобретения манипулятора.